mardi 20 novembre 2012
Vidéo : Sanofi et les marchés émergents
Représentant désormais plus de 30 % du chiffre d'affaires de Sanofi, les marchés émergents, en constante progression, sont des piliers de la stratégie de croissance du Groupe. En 2011, les acquisitions de BMP Sunstone en Chine et Universal Medicare en Inde ont renforcé la position de leader de Sanofi sur ces marchés.
source : Sanofi et les marchés émergents (Vidéo) -
mercredi 4 avril 2012
Défi BioGENEius Sanofi Canada, concours national de recherche en biotechnologie
Comment allez-vous changer le monde? Cette question a été la source d'inspiration de centaines d'étudiants partout au Canada dans le cadre du concours Défi BioGENEius Sanofi Canada 2012 (DBSC), un concours national de recherche en biotechnologie qui incite les étudiants à entreprendre des études et une carrière dans le secteur captivant de la biotechnologie. À l'heure actuelle, la bioéconomie du Canada est évaluée à 86,5 milliards de dollars , ou 7% du PIB, sans compter que ce secteur soutient un réseau de plus d'un million d'emplois.
Cette année, plus de 240 étudiants des écoles secondaires et des cégeps de partout au Canada ont soumis 192 projets allant de l'exploration de nouveaux traitements médicamenteux potentiels contre la maladie de Parkinson, de la sclérose en plaques et du cancer, jusqu'à l'utilisation de moisissures de champignons comme solution de rechange aux pesticides traditionnels. Maintenant rendu à sa 19e édition, le Défi BioGENEius Sanofi Canada 2012 (DBSC) est coordonné par Bioscience Education Canada et comprend des concours tenus en mars, avril et mai dans neuf régions du Canada.
(cliquer sur l'image pour l'agrandir)
source BIOTECanada -
M. Rick Levick, directeur général de Bioscience Education Canada, a déclaré : « Au cours des 19 dernières années, nous avons aidé plus de 4 000 jeunes Canadiens à donner libre cours à leur passion et à leur créativité, en plus de donner forme à leurs idées scientifiques. Le Défi BioGENEius Sanofi Canada 2012 (DBSC) est unique, puisque les étudiants qui participent au concours ont la chance de travailler avec des mentors, ont accès à de l'équipement de laboratoire ainsi qu'à des fournitures de qualité. Avec l'appui de nos principaux commanditaires, nous pouvons constituer notre propre réserve de talents dans le domaine de la biotechnologie au Canada ».
Cette initiative, commanditée par Sanofi Pasteur Limitée, Sanofi Canada, le Conseil national de recherches Canada (CNRC), les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC), Génome Canada et le programme Sensibilisation jeunesse du gouvernement du Canada, reçoit l'appui des organisations locales de biotechnologie et d'enseignement en partenariat avec les universités, les collèges d'enseignement, le gouvernement et l'industrie.
Les gagnants de chaque concours régional présenteront leur projet dans le cadre du concours national qui se tiendra au siège du Conseil national de recherches du Canada à Ottawa le 7 mai 2012. Les participants qui finiront en première et en deuxième place du Défi BioGENEius Sanofi Canada 2012 (DBSC) participeront au Défi International BioGENEius (International BioGENEius Challenge) qui se tiendra à Boston, Massachusetts, le 18 juin 2012, en même temps que le Congrès international annuel de la Biotechnology Industry Organization (BIO). ... lire la fin du communiqué de presse "Défi BioGENEius Sanofi Canada (DBSC)" - Le Défi BioGENEius Sanofi Canada sur Facebook -
mercredi 21 mars 2012
G5 santé : 10 propositions à l’intention des candidats à la Présidence de la République
Au moment où l’emploi et la ré-industrialisation de la France sont des sujets majeurs du débat public, le G5 Santé tient à rappeler que, dans un contexte de crise économique sans précédent, les industries de santé sont un atout majeur du pays pour l’emploi, la compétitivité, l’indépendance sanitaire et l’innovation.
Sur la base d’un diagnostic approfondi et publié sous forme d’un Livre Blanc, le G5 santé énonce 10 propositions clés pour répondre aux défis auxquels la France est confrontée dans le secteur des industries de la Santé. L’objectif est double : répondre mieux aux besoins de santé des Français et renforcer la place de la France en matière de santé dans la compétition internationale.
Pour le G5, le seul moyen d’y parvenir est de mener rapidement une double action :
- Développer une filière santé dynamique dans un monde médical en mutation accélérée
- Refonder le dialogue avec les Pouvoirs publics au service de la santé des Français et de l’emploi
Reconnaître l’utilité économique et sociétale de la filière de santé :
1. Restaurer une vision stratégique commune et un dialogue fructueux entre les pouvoirs publics et les industries de santé, pour rénover la gouvernance politique et administrative
2. Respecter l’innovation, tenir compte des logiques industrielles dans la conduite des politiques de régulation et de fixation des prix, et mesurer l’impact des réformes sur les industries de santé, en étendant l’obligation d’études d’impact des décisions publiques aux conséquences sur la filière des industries de santé
3. Structurer une filière de santé pérenne pour réindustrialiser la France, en soutenant le Comité Stratégique de Filières (CSF), notamment en adoptant la notion de Service Sociétal et Environnemental rendu (SSER), en appuyant l’émergence de nouvelles filières à fort potentiel d’industrialisation, et en associant les acteurs pour répondre aux grands enjeux de santé publique
4. Favoriser l’emploi et la formation aux métiers des industries de santé par la création d’un guichet unique pour la mise en adéquation offre/demande de compétences, la réalisation d’une cartographie des besoins d’emploi et de formation, la mutualisation de plateformes en recherche publique, et en promouvant un plan national pour les formations et carrières mixtes
Rénover la gouvernance de l’accès au marché des innovations :
5. Refonder l’accès au marché et encourager l’innovation, notamment en instaurant des critères objectifs et durables de fixation des prix, en élargissant la notion d’Amélioration du Service Médical Rendu (ASMR), en évaluant le médicament tout au long de son cycle de vie, et en permettant un enregistrement plus rapide des innovations de rupture
6. Créer une instance interministérielle d’arbitrage, rattachée au plus haut niveau de l’état, chargée d’arbitrer les grands équilibres financiers, sanitaires, industriels, et de recherche, tout en pérennisant le Comité Stratégique des Industries de Santé (CSIS)
Développer une politique de recherche concertée :
7. Préserver le Crédit d’impôt recherche et développer les partenariats public/privé, notamment en faisant de l’Agence de Recherche et d’Innovation des Industries de Santé (ARIIS), de l’Agence Nationale de Recherche (ANR), et de l’Alliance pour les Sciences de la Vie et de la Santé (AVIESAN) de véritables pôles de pilotage des partenariats, tout en développant les pôles de compétitivité
8. Permettre aux industries de santé de maintenir une R&D de haut niveau, en développant des politiques fortes de soutien à la R&D publique et privée notamment par des programmes d’action nationaux (comme pour le cancer)
Promouvoir la place de la France à l’international :
9. Favoriser l’émergence de champions nationaux des dispositifs médicaux et des solutions multitechnologiques en améliorant le financement des nouveaux produits de rupture. La France devrait être pilote dans la définition des standards et des normes qui contribueront au lancement de nouveaux paradigmes
10. Soutenir le développement international des entreprises de santé au service d’une véritable diplomatie sanitaire, en créant un crédit export pour les PME de santé, en développant des partenariats stratégiques avec les universités internationales, et en déployant une véritable diplomatie sanitaire à destination des zones d’influence française
Le G5 santé, porte-voix des industries de santé françaises, est un cercle de réflexion qui rassemble les dirigeants des principales entreprises françaises de santé et des sciences du vivant (bioMérieux, Ipsen, le LFB, Pierre Fabre, Sanofi). Celles-ci ont choisi la France comme plateforme de leur développement international et font de l’effort de R&D leur priorité. Les membres du G5 santé partagent 5 ambitions : faire reconnaître l’apport des industries des sciences de la vie en tant qu’acteur essentiel de la santé publique en France, contribuer au rétablissement de la compétitivité de la France, poursuivre un engagement fort au service de l’excellence de la recherche biomédicale française, développer l’accès des patients aux solutions de santé et soutenir le secteur des biotechnologies et des nouvelles technologies.
source : communiqué G5 santé -
mardi 7 février 2012
TOP 10 des labos de l’automédication en 2011 [baromètre Afipa]
- Sanofi
- Johnson & Johnson Santé Beauté
- Boiron Dolisos
- BMS-UPSA
- Pierre Fabre
- Bayer Santé Familiale
- Reckitt Benckiser Healthcare
- Cooper
- Merck Médication Familiale Sas
- Boehringer Ingelheim France
source : 10ème baromètre de l'automédication réalisé par Celtipharm pour l'Afipa -
mercredi 2 novembre 2011
Sanofi numéro 1 mondial de l'industrie pharmaceutique devant Novartis (2ème) et Pfizer (3ème) à partir de 2012 et jusqu'en 2016 selon une prévision d'EP Vantage - Evaluate Pharma
Projection : Top 15 global des laboratoires
pharmaceutiques de 2011 à 2016
|
|||||||||
Rang
|
Ventes
en milliards de dollars
|
||||||||
2011
|
2012
|
2014
|
2016
|
2011
|
2012
|
2014
|
2016
|
CAGR
2011-16
|
|
Sanofi
|
3
|
1
|
1
|
1
|
47.9
|
51.6
|
55.4
|
58.4
|
4,00%
|
Novartis
|
2
|
2
|
2
|
2
|
49.5
|
49.9
|
52.2
|
54.8
|
2,00%
|
Pfizer
|
1
|
3
|
3
|
3
|
54.1
|
49.8
|
49.7
|
51.9
|
(1%)
|
GlaxoSmithKline
|
5
|
6
|
5
|
4
|
39.3
|
41.2
|
45.6
|
50.9
|
5,00%
|
Roche
|
6
|
4
|
4
|
5
|
39.1
|
44.1
|
46.3
|
49.0
|
5,00%
|
Merck & Co.
|
4
|
5
|
6
|
6
|
42.1
|
41.9
|
41.4
|
43.4
|
1,00%
|
Johnson & Johnson
|
8
|
8
|
7
|
7
|
24,8
|
26,5
|
29,4
|
31,5
|
5,00%
|
AstraZeneca
|
7
|
7
|
8
|
8
|
32.0
|
29.2
|
27,5
|
25,7
|
(4%)
|
Teva
|
12
|
10
|
10
|
9
|
17,4
|
20,3
|
22,5
|
24,4
|
7,00%
|
Abbott Laboratories
|
9
|
9
|
9
|
10
|
22,5
|
23,5
|
23,7
|
24,3
|
2,00%
|
Bayer
|
11
|
12
|
11
|
11
|
18,9
|
19,7
|
21,7
|
23,4
|
4,00%
|
Takeda
|
14
|
13
|
12
|
12
|
17.0
|
18,2
|
18,7
|
20,2
|
3,00%
|
Bristol-Myers Squibb
|
13
|
16
|
17
|
13
|
17,1
|
14,2
|
15,4
|
18,9
|
2,00%
|
Novo Nordisk
|
17
|
17
|
15
|
14
|
12,3
|
13,6
|
16,4
|
18,9
|
9,00%
|
Eli Lilly
|
10
|
11
|
14
|
15
|
21,5
|
20,1
|
17,6
|
17,9
|
(4%)
|
Top 15 global pharma 2016 : 1-Sanofi, 2- Novartis, 3- Pfizer , 4- GlaxoSmithKline , 5- Roche , 6- Merck & Co, 7- Johnson & Johnson , 8- AstraZeneca, 9- Teva , 10- Abbott Laboratories , 11-Bayer , 12- Takeda , 13-Bristol-Myers Squibb, 14-Novo Nordisk, 15-Eli Lilly -
lundi 11 juillet 2011
Vidéo : Lutte anti-contrefaçon chez Sanofi
Vidéo : Sanofi, leader mondial et diversifié de la santé, s'engage au travers de la lutte anti-contrefaçon à protéger la santé du patient. Témoignages des responsables de la lutte anti-contrefaçon chez Sanofi.
jeudi 14 avril 2011
Bilan de l’automédication en France en 2010 avec la liste des 10 premiers laboratoires pharmaceutiques sur ce marché (chiffres-clés Afipa, IMS Health)
Les chiffres clés de l’automédication en 2010 communiqués par l’Afipa :
Un marché de l’officine quasi stable (+0,1%) avec un fort impact d’une pathologie grippale moins forte et plus tardive.
Un marché du sans AMM qui confirme sa dynamique (+2,2%)
Un marché de l’AMM en baisse de -0,3% due à une forte baisse de la PMF [Prescription Médicale Facultative] (absence de pathologie, baisse de prescription de l’OTC strict)

Une automédication sur le SE [semi-éthique] en baisse, surtout due au marché de la dermatologie (Biafine)
Une automédication sur l’OTC strict qui, pour la première fois depuis trois ans est en baisse (-0,7%)
Une bonne maitrise globale des prix avec un PMV de l’OTC strict à +0,4%
Des lancements en OTC strict moins impactant qu’en 2009 mais qui permettent de « faire vivre le marché »

Dans ces lancements, une année riche en switchs qui pour certains ont dynamisé leur segment
Le déremboursement des Mg en septembre a eu un impact négatif fort sur le marché des produits avec AMM (-26%) et semble avoir bénéficié aux compléments alimentaires
Lequel marché des compléments alimentaires connait une involution plus faible que les deux années passées essentiellement grâce à la dynamique de certains segments « santé »
A contrario, certains marché du sans AMM connaissent une bonne croissance (dermocosmétique, laits infantiles, solutions nasales, produits de contention, gluco-tests, alimentation entérale,…) et pourraient représenter de nouvelles opportunités pour les laboratoires recherchant de nouvelles sources de croissance…
source : [PDF, 14 pages] AFIPA Marché français de l'automédication 2010 -
mardi 9 novembre 2010
Le classement vert des 7 plus grands laboratoires pharmaceutiques du monde en 2010

Le magazine Newsweek a établi un classement global vert « Green Rankings » à partir de la liste des 100 plus grandes entreprises.
Voici les nouvelles places des sept plus grandes compagnies pharmaceutiques :
(Classement de l'industrie pharmaceutique dans le Newsweek Green Rankings 2010 : 1- Johnson & Johnson [J&J], États-Unis 2- GlaxoSmithKline [GSK], Royaume-Uni 3- Novartis, Suisse 4- Pfizer, États-Unis 5- Sanofi Aventis, France 6- Roche Holding, Suisse 7- Bayer, Allemagne)
vendredi 5 novembre 2010
Marché du médicament en Algérie

M.Aït Ramdane a noté que le marché algérien du médicament représentait plus de deux milliards de dollars, soulignant que ce chiffre est appelé à augmenter de 10 % chaque année, "ce qui nous incite à multiplier les formes de partenariat", a-t-il insisté. Le responsable commercial du groupe Saïdal, Naïli Yahia, a fait savoir , de son cote ,que son groupe dont le chiffre d'affaires a atteint les 110 millions d'euros, couvre le tiers du marché des médicaments au niveau national .
Selon lui, Saïdal a tracé, pour la période 2010-2014 , un programme ambitieux visant la diversification de sa production de médicaments, ce qui rend a-t-il dit, la consolidation du partenariat incontournable pour atteindre cet objectif. M.Naïli a fait savoir qu'à l'avenir, le groupe s'apprête à ouvrir 5 nouvelles unités à travers le territoire national en vue d'augmenter la production qui devra dépasser 155 millions d'unités-vente à l'horizon 2014. En guise d'illustration de la volonté de Saïdal à asseoir une politique de partenariat, M.Naïli a cité la fabrication de médicaments devant permettre de lutter contre le cancer ,qui sont actuellement exportés vers certains pays arabes. La prochaine étape consistera en l'exportation, de ces mêmes médicaments, vers certains pays européens.
Le docteur Rachid Ghebbi, consultant et expert industriel dans le domaine pharmaceutique est, pour sa part, revenu de manière exhaustive, sur les secteurs de la santé et de la sécurité sociale en Algérie et leur développement. Il a indiqué qu'en 2009, le marché algérien du médicament représentait 0,2 % du marché mondial (se chiffrant à 820 milliards de dollars),soit moins que la moyenne mondiale évaluée à 0,5 %. Il a estimé que la consommation du médicament est appelée à augmenter en Algérie au regard d'un certain nombre de données citant à ce propos le programme gouvernemental relatif au médicament ainsi que la construction de nouvelles structures de production pharmaceutique.
S'agissant des laboratoires implantés sur le territoire national, M.Ghebbi a indiqué que "Sanofi Aventis" vient en tête avec un investissement de 320 millions de dollars, suivi de "hikma" avec 165 millions de dollars tandis que le groupe Saïdal occupe la troisième place avec un investissement de 149 millions de dollars. Le directeur de la mission économique française UBIFRANCE,Alain Boutbel a, de son côté, indiqué que la rencontre organisée entre les opérateurs français et leurs homologues algériens vise la consolidation des voies et moyens susceptibles de renforcer davantage le partenariat entre les deux parties, relevant par la même occasion que son pays reste le premier fournisseur de l'Algérie dans le domaine du médicament.
jeudi 7 octobre 2010
IMS Health : Le marché pharmaceutique mondial approchera $890 mds en 2011 [Reuters]

[...]
...Les ventes vont suivre des courbes plus ou moins franches selon les pays. Le marché chinois devrait ainsi progresser de 25% à 27% selon IMS et devenir, avec plus de 50 milliards de dollars, le troisième marché pharmaceutique au monde.
Presque tous les groupes du secteur considèrent la Chine comme un pays clé pour leur avenir.
Les Etats-Unis restent de loin le plus gros marché au monde. Les ventes de produits pharmaceutiques devraient y atteindre 320 à 330 milliards de dollars en 2011, en progression de 3% à 5%.
Les cinq plus gros marchés européens - Allemagne, France, Italie, Espagne et Grande-Bretagne - devraient observer une croissance nettement plus molle pour atteindre, à eux cinq, un chiffre d'affaires de 135 à 145 milliards de dollars, alors que leurs gouvernements font pression sur les prix.
Dix-sept pays émergents ont un potentiel de croissance du marché de 15% à 17% selon IMS, et devraient représenter en 2011 un marché global de 170 à 180 milliards de dollars.
Dans plusieurs de ces Etats, l'industrie pharmaceutique bénéficiera d'un accroissement de la dépense publique de santé et d'un financement public et privé plus solide de la santé, ce qui entraîne une demande plus importante et un meilleur accès aux médicaments, relève IMS.
La Chine, le Brésil, l'Inde ou la Russie, les quatre plus grands pays émergents, sont dans ce cas.
L'année 2011 marquera en outre le début de la compétition entre les génériques de deux des best-sellers de la pharmacie: le Lipitor de Pfizer, un produit contre le cholestérol dont le chiffre d'affaires s'élève à 11 milliards de dollars par an, et le Plavix, un anticoagulant qui rapporte neuf milliards de dollars par an à Bristol-Myers Squibb et Sanofi-Aventis... lire tout le communiqué de presse de Reuters - ou le press release original d'IMS Health "IMS Health Forecasts Global Pharmaceutical Market Growth of 5-7 Percent in 2011, Reaching $880 Billion" [en anglais] - écouter le podcast : IMS 2011 Global Pharma Forecast [Murray Aitken,IMS Senior Vice President, en anglais aussi] -
jeudi 20 mai 2010
Sanofi aventis : Création de la Fondation d’Entreprise Sanofi Espoir

Depuis plus de 20 ans, l’engagement du Groupe et de ses collaborateurs s’est exprimé par de nombreuses actions de terrain pour faire face à des situations d’urgence humanitaire, permettre un meilleur accès à la santé et lutter contre des maladies chroniques dans les pays en développement. Construits avec l’appui et les compétences de partenaires impliqués auprès des communautés, les programmes du Groupe s’inscrivent dans une démarche de développement à long terme, avec l’objectif d’apporter un soutien durable aux populations les plus vulnérables... suite du communiqué de presse [PDF] de Sanofi-aventis -
lundi 10 mai 2010
Aureus Pharma annonce sa participation au projet de R&D BioIntelligence... [...piloté par Dassault Systèmes...]...

Le projet BioIntelligence vise à promouvoir l'exploitation de bases de données biomédicales par des outils de modélisation et de simulation systémiques. Cette démarche novatrice est inspirée de l’approche PLM (« Product Lifecycle Management ») des industries manufacturières et permettra aux industries des sciences de la vie d'optimiser leurs processus de recherche biomédicale.

BioIntelligence sera piloté par Dassault Systèmes au sein d’un consortium qui regroupe un nombre d’acteurs importants dans le domaine des sciences du vivant comme les laboratoires sanofi-aventis, Ipsen, Pierre Fabre, Servier et Bayer CropScience, des institutions publiques de recherche comme le Genopole, l’INRIA, l’Inserm ainsi que deux jeunes PME de bioinformatique, Aureus Pharma et Sobios. Ce programme de recherche de 118,2 millions d'euros sur cinq ans bénéficie d'une subvention de 46,3 millions d'euros d'Oseo, une entreprise publique qui soutient l’innovation et la croissance des PME... lire tout le PDF du communiqué de presse d'Aureus Pharma -
jeudi 25 mars 2010
Classement Fortune 2010 des Laboratoires Pharmaceutiques les plus admirés dans le monde

Classement Fortune 2010 | Laboratoires Pharmaceutiques Les plus admirés dans le monde | Classement Année précédente |
| | |
1 | Abbott | 3 |
| | |
2 | Johnson & Johnson | 1 |
| | |
3 | Novartis | 2 |
| | |
4 | Roche Group | |
| | |
5 | GlaxoSmithKline | 5 |
| | |
6 | AstraZeneca | 7 |
| | |
7 | Amgen | 6 |
| | |
8 | Merck | |
| | |
9 | Sanofi-Aventis | |
| | |
10 | Bristol-Myers Squibb | |
| | |
11 | Eli Lilly | |
| | |
12 | Boehringer Ingelheim | |
| | |
13 | Pfizer | |
source : Fortune - World's Most Admired Companies - Industries - Pharmaceuticals - From the March 22, 2010 issue -
jeudi 17 décembre 2009
Place de l'industrie pharmaceutique dans le classement Global 500 de Fortune

vendredi 11 décembre 2009
Classement : Top 15 des laboratoires pharmaceutiques européens en 2009
Rang | Laboratoires Pharmaceutiques Européens | Pays | Chiffre d’Affaires 2008 (en milliards de dollars) |
| | | |
1 | Roche/ Genentech | Suisse | 46,7 |
| | | |
2 | Sanofi Aventis | France | 40,5 |
| | | |
3 | GlaxoSmithKline | Grande-Bretagne | 37,8 |
| | | |
4 | Novartis | Suisse | 33,3 |
| | | |
5 | Astra Zeneca | Grande-Bretagne | 31,6 |
| | | |
6 | Boehringer Ingelheim | Allemagne | 16,3 |
| | | |
7 | Bayer Healthcare | Allemagne | 15,7 |
| | | |
8 | Novo Nordisk | Danemark | 8,9 |
| | | |
9 | Servier | France | 5,4 |
| | | |
10 | Nycomed | Suisse | 4,7 |
| | | |
11 | UCB | Belgique | 4,4 |
| | | |
12 | Shire | Grande-Bretagne | 2,7 |
| | | |
13 | Alcon | Suisse | 2,5 |
| | | |
14 | Lundbeck | Danemark | 2,1 |
| | | |
15 | Ipsen | France | 1,4 |